Existe
uma exaustiva discussão sobre se o que pesa mais, no mundo corporativo, é o
conhecimento técnico ou as aparências, ou seja, sua forma de falar, agir e
tratar as outras pessoas. Sobre esse assunto, Kathleen Kelley Reardon, autora
do livro ‘Política Pessoal - Como vencer em um mundo onde trabalho duro e
talento não são suficientes’, acredita que é importante administrar com
eficiência as percepções que os outros têm sobre você.
E,
para isso, há uma série de dicas a ser seguidas. Em seu livro, a autora estabelece
algumas estratégias
para criar e manter o poder, pensando nas aparências, nas
formas de se relacionar com os outros profissionais e na comunicação que
desenvolvemos no mundo corporativo.
Sobre
a forma como os profissionais se posicionam, Kathleen observa, por exemplo, que
um simples aperto de mão diz muito sobre a pessoa. “Um aperto de mão de fraco
implica indecisão e baixa auto-estima”, diz. Por outro lado, o cumprimento dos
poderosos são firmes e são acompanhados de um olhar direto.
Veja
as dicas da autora sobre aspectos ligados as aparências, relacionamentos e
comunicação:
Aparências
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Impressões: construa e administre sua reputação;
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Ambiente: cuide da decoração de seu escritório ou de sua área de trabalho;
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Credibilidade: procure conquistar o respeito e a confiança de seus colegas;
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Compromisso: mantenha-se ativo e ocupado, mas não demonstre estresse;
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Carisma: mostra-se agradável e bem humorado;
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Valor: estabeleça relações entre suas tarefas e as metas da empresa.
Relacionamentos
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Atração: faça com que as pessoas gostem de trabalhar com você (ou para você);
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Exemplos de postura: aja como as pessoas importantes da sua empresa;
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Banco de favores: lembre-se do valor da reciprocidade;
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Mentores: procure bons orientadores;
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Influência: aproxime-se de pessoas poderosas que impulsionem sua carreira.
Comunicação
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Controle de informações: tenha cautela ao fornecer informações para os outros;
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Condução da conversação: evite hábitos prejudiciais e desvios de assunto;
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Estilo: ajuste seu estilo, sempre que necessário, para ajudar a comunicação;
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Abertura: procure ouvir mais do que falar;
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Flexibilidade: mantenha-se aberto a formas novas e criativas de atingir suas
metas.
Fonte: Administradores
