Com a nova gestão, hospital também
aumentou em 30% o número de atendimentos e de internações. Taxa de ocupação
hospitalar, no mês de outubro, foi de 156%
O
Hospital de Santa Maria, depois que começou a administrado pelo Instituto de
Saúde (Iges-DF), reduziu em 48% o tempo de permanência dos pacientes, em todos
os setores da unidade hospitalar. E aumentou em 30% o número de atendimentos e
de internações na comparação entre outubro e junho deste ano. A taxa de
ocupação hospitalar do HRSM foi de 156,9% no mês de outubro e de 113,9% no mês
de junho.
A
gerente de regulação do hospital, Verônica Prado Miranda, ressalta que os
pacientes da unidade passaram a esperar menos por leitos nas clínicas do HRSM –
e que isso melhor o giro da Unidade de Terapia Intensiva (UTI).
Os
dados foram apresentados pela gerente durante reunião da Diretoria do Iges-DF
para avaliar a regulação interna de leitos gerais de cada unidade (hospitais e
UPAs), as ações realizadas para melhoria no tempo de permanência, giro de leitos
e taxa de ocupação em enfermaria e UTI.
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| Verônica, gerente de Regulação: menos espera – Foto: Davidyson Damasceno/Iges/DF |
Também
foram mostradas as melhorias proporcionadas pelo instituto, desde a sua criação
– como contratação de profissionais de saúde, reformas das unidades e compra de
equipamentos etc.
A
gerente Verônica Prado Miranda destaca também a implantação da plataforma de
ronda diária com visualização em tempo real dos leitos ocupados, livres e
bloqueados, como fator importante para a melhoria alcançada no atendimento à
população no Hospital de Santa Maria.
Ela
ressalta também a implantação do Núcleo Interno de Regulação, que se reúne
quatro vezes na semana para uma assistência precisa aos pacientes e um índice
maior de desospitalização.
E
destaca, também, a avaliação permanente de todas as clínicas e Pronto-Socorro
para diminuir o tempo de permanência. Por fim, salienta também como importante
a avaliação de prontuários para desospitalização, liberação de leitos das
clínicas para UTIs e pronto-socorro no período da manhã e implantação de um
grupo de higienização para agilizar a limpeza dos leitos.
Para o
presidente do instituto, Francisco Araújo, todo esse esforço visa melhorar o
atendimento à população com soluções de gestão. “Nosso papel é dotar a
estrutura de mecanismos de gestão que proporcionem melhorias no atendimento
através de processos inovadores nas unidades envolvendo todas as equipes, tanto
de apoio quanto de assistência. Essa sinergia gera resultados, e tanto os
usuários quanto os profissionais de saúde são beneficiados”, explicou Araújo.
* Com
informações do Iges-DF
Fonte:
Agência Brasília
